【课程背景】

      从2020年开始的疫情及后疫情的几年中，每一位职场人士都充分体会到了新的VUCA时代带给人们的冲击，人们越来越清晰的感知到我们所处的世界真的是充满变化、不确定、相互关联且复杂，而且模糊不清。

     在这样的经济及时代的变迁中，HR这一职能在组织发展过程中的新的价值定位应该在哪里呢？在这样的时代背景下，HR如何仍然可以支持企业和个人具备高度的适应性和前瞻性，以应对不断出现的新情况和新挑战呢？

     AI大量的兴起，带动大量的岗位悄悄的消失在我们的视野中。同时，也悄悄的衍生出一些新的职业和岗位。

     在这样大的时代背景下，如何在不断的变化中仍然可以找到可循的规律？如何准备自己、赋能他人跃迁到新的以静制动、以不变应万变的层级？

     姜老师亲历了HR在中国发展的20多年变迁，最近十二年在一家大型跨国公司工作，7年多HRBP的工作，2020年成功转型到业务线任销售效率提升教练，专门解读业务需求，量身定作教练项目，支持销售团队业绩提升及人员发展，在疫情三年及1年多后疫情时代的销售教练项目实践，发现教练及情商在销售人才提升上强大的积极作用，因此设计了本课程，希望能够给HR同行提供一些可行的解决方案。

【课程收益】

✓ 体验、学习、解读个人大脑天赋测评报告，了解团队情商仪表盘报告。

✓ 通过大脑天赋的学习及练习，清晰的解析自己、认知他人，更精准、有效、高效的支持、赋能人。

✓ 通过情商工具学习及案例讨论分析，深入解读业务需求、量身定做有针对性的解决方案，有力量的支持业务及组织发展，实现HR从幕后到台前的岗位价值。

【课程大纲】

一、6秒钟大脑天赋及团队情商仪表盘学习及应用

• 了解、认知自己及他人如何收集信息、做决策以及被什么样的工作把吸引及驱动。
• 通过团体讨论、演示、提问、分享，快速领会、掌握看人、识人及撬动有效沟通的诀窍。
• 从情商仪表盘中透视团队氛围及绩效表现冰山下的成因，学习如何找到改变的线索及具体切入点。

二、从岗位变迁中找到以不变应万变的机会点

• 从信息卡入手，通过团体讨论、共创，发现过去5年中，我们身边消失的岗位、被保留的岗位，以及新衍生出的岗位的特征有哪些。
• 组织喜欢那些主动多做一点、多想一点、多承担一点、多贡献一点的员工，结合情商知识引导大家识别、激发“多一点”的员工的锚点和机会。

三、如何在新优秀时代站稳脚跟

• 情商在新优秀时代中的价值和作用。
• 案例分享：2022年，大部分城市约半年封城，有情商支的销售和没有情商支持的销售绩效对比分析。
• 方法及工具介绍：HR走近业务部门，主动识别业务需求，并透视出冰山下的解决方案，主动赋能员工、支持业务增长、做给力和有价值的HR，在变化中站稳脚跟。

【讲师介绍】

姜老师

• ICF认证PCC教练
• 6秒钟认证情商教练、高级引导师、情商领导力讲师、组织活力咨询顾问、情商实践家、情商测评顾问
• 国家二级心理咨询师

姜老师拥有20年以上的HR管理经历，其中由 0-1筹建了两家新公司的HR工作，直至企业正常运营；迭代外资汽车配件企业HR管理体系；大型工业气体行业大型跨国企业收购整合工作，成功收购、整合新公司HR部分，收购公司第一年就实现赢利。

同时姜老师有4年以上的企业内销售效率提升教练的经验，成功打造多位销售冠军，疫情三年中销售教练项目成果显著，给业务线输送出20多位销售主管、经理、总经理。

【课程信息】

参会对象：HRBP、HRM、其它对员工赋能、以教练或项目支持业务绩效有兴趣的HR及企业中高层管理者等

时       间：2024年3月1日（周五）  09:00-17:00

地       点：上海市区(具体地点会提前三天通知）

报名条件：卓悦会会员专享，第一位免费（使用会员权益），第二位起1,500元/位；非会员2,500元/位

报名咨询：177 2119 7808